縱觀國內市場，我們發現一個嚴重問題：有些企業重點不是將重點放在如何做好產品，而是將價格做低。很多行業都是如此，占點小便宜就沾沾自喜，得意忘形，最終卻在不知不覺中把自己也搭進去了。

那石材來說，產品的價格做爛了，市場做壞了，固然可以恢復到原來的局面，但修復何其艱難，豈非一朝一夕之事，可能還需要付出死掉一批企業的代價，甚至會讓一個石材品種徹底消失不復存在，只留下無盡惋惜。

其實，我們都忽視了重要的兩點：任何新生的力量不是來自于飛蛾撲火般的不怕死者，而是來自于反其道而行之的、堅守自己品質定位和價格定位的執著者；價格適當降低有利于產業化和規?；?，但當價格不餓手段，過低過濫，反而扼殺了產業。

做石材，質量才是王道，低價只是害人害己的下下之策。

去外面的市場走一圈，您會發現同類產品嚴重過剩時，價格一個比一個低，那個產品賺錢，大家就趕著做那個產品，那個款式好受歡迎，大家都照這樣做，同樣的產品，價格從2元到10元都有，而從表面包裝看不出區別。這種情況，對于消費者，看了表面沒區別只能從價格低的下手購買了，而在看不見的地方，其實差距甚大！

如此循環，客戶只盯著便宜的貨買，形成了劣幣驅逐良幣的效應，而慢慢的好東西為了生存，也開始順應市場而生存不得已開始降價！

最后，你會發現這就是一個作死的時代，為了自己能活，不想被人活，結果大家都沒得活！

何來企業的全軍覆沒？如果你還了解清楚，在為例舉一二。石材市場的價格做濫，好比土地被污染了，上面生長的糧食能不受污染嗎？如此至少要荒廢幾年，先讓荒草瘋長，將所有的污染物質完全凈化，恢復土地原本的純凈方可種莊稼長糧食。但你想想，這顆粒無收的幾年，多少人能熬下去，要么餓死，要么輾轉流徙。這就是為何有些產品開始很有生命力，不少企業利用細分品類來賺錢，最后卻是大部分企業覆滅的原因所在！

對于任何一個市場，價格是一把雙刃劍，傷人亦可傷己。非理性的價格戰，通常就是同歸于盡。行業做到無錢可掙的那一天，做死就在眼前。

縱觀社會各大企業，最值得尊敬和推崇的，不是發展和擴張最快的企業，也不是規模最大的企業，而是大勢之中，始終堅持創造商業價值和社會價值，堅持底線的企業。

回首過往的二三十年，我們經濟水平遠不及現在，我們的消費能力很弱，我們需要大量低端產品來填充市場，那是垃圾產業發達尚可理解，但在今天，我們的消費力和鑒賞力都跟上來了，那些垃圾產品的生產就是浪費資源，是拖行業的后腿，對消費者和自己的不負責任。

所以做石材，還是秉承質量和服務取勝的原則，用低價把市場做濫了，害了自己，或許還埋葬了所在的行業。